Der Artisana Award 2026: Die BRÜHWILER Sägewerk und Fensterholz AG – fest verwurzelt und offen für Neues
Holzverarbeitung hat bei der BRÜHWILER Sägewerk und Fensterholz AG seit vier Generationen Tradition. Doch wer an den beiden Standorten des Familienbetriebs in Wiezikon (TG) und Attelwil (AG) einen Blick in die Produktion wirft, trifft nicht nur auf hochentwickelte Maschinen, sondern auch auf eine Unternehmenskultur, die sich stetig weiterentwickelt. Diese Aspekte machen die BRÜHWILER Sägewerk und Fensterholz AG zur Gewinnerin des Artisana Awards 2026 für Betriebliche Gesundheit: Der bewusste Einbezug der Mitarbeitenden bei technischen und organisatorischen Veränderungen, eine flexible Arbeitskultur, die unterschiedliche Lebenssituationen berücksichtigt und eine Führung, die Verantwortung teilt, den persönlichen Austausch pflegt und individuelle Entwicklung ermöglicht.
Die BRÜHWILER Sägewerk und Fensterholz AG verarbeitet mit rund 45 Mitarbeitenden Baumstämme zu Schnittholz und veredelt dieses zu hochwertigen Fenster-, Tür- und Fassadenelementen. In den vergangenen Jahren hat sich im Familienunternehmen einiges bewegt. Neue Produktionsanlagen erleichtern körperlich anspruchsvolle Arbeiten, während neue Organisationsformen die Zusammenarbeit verändern. Für die Inhaberin und Geschäftsführerin Maria Brühwiler ist klar: «Technischer Fortschritt kann nur gelingen, wenn die Menschen mitgenommen werden».
Besonders deutlich wurde dies bei der Einführung zweier neuer Maschinen in der Keilzinkhalle und im Sägewerk. Mit den Projekten MOVE (Mensch – Offenheit – Veränderung – Entwicklung) und STARTKLAR wurden die Mitarbeitenden aktiv in die Umstellungen einbezogen. Gemeinsam wurden Abläufe angepasst, Aufgaben neu verteilt und passende Einsatzmöglichkeiten gefunden. Dies half, die Unsicherheiten der Mitarbeitenden bezüglich ihrer Zukunft und neuen Tätigkeiten abzufedern. Die neuen Anlagen reduzieren repetitive Tätigkeiten und körperliche Belastungen. Mit neuen Funkkopfhörern konnte zudem die Kommunikation und der Hörschutz im Betrieb verbessert werden.
Auch in der Führung geht die Firma BRÜHWILER eigene Wege. Statt einer klassischen Geschäftsleitung werden Aufgaben und Kompetenzen über ein Rollenmodell verteilt. Platzchefs koordinieren den Tagesbetrieb, Projektteams übernehmen selbständig Verantwortung und Führungspersonen können sich in wöchentlichen Einzelcoachings Unterstützung holen. Die Geschäftsführung bleibt dabei nah am Geschehen und arbeitet regelmässig selbst in der Produktion mit.
Neue Maschinen, neue Möglichkeiten
Technologischer Fortschritt bedeutet bei der BRÜHWILER Sägewerk und Fensterholz AG nicht einfach mehr Leistung in kürzerer Zeit. Die Investitionen in moderne Anlagen sollen auch die Arbeitsbedingungen verbessern. Wo früher körperlich anstrengende oder monotone Tätigkeiten zum Alltag gehörten, übernehmen heute zunehmend Maschinen diese Aufgaben. Gleichzeitig sorgt Jobrotation für Abwechslung: Mitarbeitende lernen unterschiedliche Anlagen und Tätigkeiten kennen, können ihre Fähigkeiten erweitern und bei Bedarf füreinander einspringen.
Weniger Hierarchie, mehr Verantwortung
Wer bei BRÜHWILER arbeitet, kann den Arbeitsalltag aktiv mitgestalten. Ob bei der Einrichtung von Arbeitsplätzen, der Verbesserung von Abläufen und der Schichtplanung oder im TikTok-Team – die Ideen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden werden ernst genommen. Auch betriebliche Kennzahlen und wichtige Entwicklungen werden transparent kommuniziert. Zweimal jährlich finden kurze, niederschwellige Mitarbeitendengespräche statt, zudem von Zeit zu Zeit eine extern durchgeführte Mitarbeitenden-Befragung.
«Wer sich bei uns entwickeln will und Verantwortung übernimmt, hat viele Möglichkeiten.»
Maria Brühwiler, Inhaberin und Geschäftsführerin
Familienfreundlich - und das seit Generationen
Dass die persönlichen Lebensumstände bei der Arbeitsgestaltung berücksichtigt werden, hat bei der BRÜHWILER Sägewerk und Fensterholz AG eine lange Geschichte. Bereits die Mutter der heutigen Geschäftsführerin Maria Brühwiler setzte sich für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ein, als flexible Arbeitsmodelle in der Holzindustrie noch kaum verbreitet waren.
Diese Haltung ist bis heute spürbar. Teilzeitarbeit wird ermöglicht, individuelle Bedürfnisse werden bei der Einsatzplanung berücksichtigt und bei besonderen Lebenssituationen sucht man gemeinsam nach Lösungen. Bemerkenswert ist auch die Zusammensetzung der Belegschaft: Rund ein Drittel der Mitarbeitenden sind Frauen, viele davon arbeiten direkt in der Produktion.
Ein TikTok-Team aus Eigeninitiative
Wie viel Vertrauen das Unternehmen in die Ideen seiner Mitarbeitenden setzt, zeigt sich bei der Nachwuchsgewinnung. Aus der Belegschaft heraus entstand ein eigenes TikTok-Team, das mit kreativen Videos und einer Portion Humor junge Menschen für die Holzindustrie begeistern will. Ein Beispiel für den augenzwinkernden Auftritt: «Wir suchen keinen Roboter, aber du darfst eine Maschine sein.»
Die BRÜHWILER Sägewerk und Fensterholz AG bildet Lernende in den zwei Berufen Holzbearbeiter-/in EBA Schwerpunkt Industrie und Holzindustriefachmann/-frau EFZ aus, viele bleiben dem Unternehmen nach dem Abschluss verbunden oder kehren später zurück. Individuelle Weiterbildungen werden ebenso gefördert wie freiwillige, bezahlte Workshops zu Themen wie Erster Hilfe, Ernährung oder Betriebskennzahlen.
Wenn das Leben nicht nach Plan verläuft
Gesundheit hört bei BRÜHWILER nicht am Werkstor auf. Das Unternehmen ist überzeugt, dass persönliches Wohlbefinden und berufliche Leistungsfähigkeit eng zusammenhängen. Entsprechend wichtig ist es, bei Schwierigkeiten frühzeitig das Gespräch zu suchen und gemeinsam Lösungen zu finden.
Ob nach einer Krankheit, in einer persönlichen Krise oder bei der Integration von Menschen mit Fluchterfahrungen: Die BRÜHWILER Sägewerk und Fensterholz AG hat bereits mehrfach Mitarbeitende in herausfordernden Situationen begleitet. Statt auf standardisierte Abläufe setzt der Betrieb auf individuelle Unterstützung. Bei Bedarf steht auch ein externer Coach zur Verfügung, der bei Konflikten innerhalb der Teams vermittelt.
Dass an den zwei Standorten Wiezikon und Attelwil sowie zwischen den unterschiedlichen Tätigkeitsbereichen nicht immer alle gleich denken, wird offen anerkannt. Die Unterschiede zwischen Sägerei (in Wiezikon) und Weiterverarbeitung (in Wiezikon und Attelwil) werden intern sogar augenzwinkernd als «Röschtigraben» bezeichnet. Entscheidend ist, dass Spannungen angesprochen und gemeinsam bearbeitet werden. Für den Zusammenhalt hilft auch die gemeinsame Mitarbeitenden-App, über die wichtige Infos rasch und unkompliziert geteilt werden können.
Kleine Gesten mit grosser Wirkung
Wertschätzung braucht bei der BRÜHWILER Sägewerk und Fensterholz AG keine aufwändigen Programme. Sie zeigt sich häufig in kleinen, persönlichen Gesten: etwa wenn bei einem ausserordentlichen Samstagseinsatz selbst gemachte Sandwiches bereitstehen oder ein erreichtes Etappenziel mit einem gemeinsamen Zvieri gefeiert wird. Auch grössere Erfolge werden bewusst sichtbar gemacht. Eine eigene «Meilensteintreppe» erinnert an die wichtigen Entwicklungsschritte bei der Einführung der zwei neuen Maschinen, abgeschlossene Projekte werden gemeinsam gefeiert. Im Alltag bieten die gemeinsamen Pausen Gelegenheit, sich über Abteilungsgrenzen hinweg auszutauschen und den Zusammenhalt zu stärken.
Fazit: Gemeinsam in Bewegung bleiben
Die BRÜHWILER Sägewerk und Fensterholz AG zeigt, dass betriebliche Gesundheit nicht zwingend umfangreiche Programme oder komplizierte Regelwerke braucht. Entscheidend ist vielmehr, wie Veränderungen gestaltet, Entscheidungen getroffen und Menschen im Arbeitsalltag behandelt werden. Mit geteilter Verantwortung und persönlicher Wertschätzung schafft das Familienunternehmen gute Voraussetzungen für eine gesunde Arbeitskultur.
Auch künftig will die BRÜHWILER Sägewerk und Fensterholz AG ihre Organisation gemeinsam mit den Mitarbeitenden weiterentwickeln. Die Haltung dahinter bringt die Geschäftsführerin Maria Brühwiler auf den Punkt: «Wichtig für die Zukunft ist uns, dass wir weiterhin beweglich bleiben … und gesund!»